성사율만 보면 부족
성사율 20%라도 견적 단가가 비싸고 프로젝트 마진이 낮으면 손해일 수 있습니다.
“캐시를 계속 써도 되는가?”를 감으로 보지 말고 고객 1명 확보비용(CAC) · 현재 성사율 · 손익분기 성사율로 확인하세요.
성사율 20%라도 견적 단가가 비싸고 프로젝트 마진이 낮으면 손해일 수 있습니다.
견적 20번에 10만원을 쓰고 2건이 성사됐다면 고객 1명 확보비는 5만원입니다.
현재 단가와 견적비라면 최소 몇 %가 성사돼야 하는지 계산하면 캐시 사용 상한선을 잡기 쉽습니다.